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物资管理是医院财务管理中一个重要环节,医院的物资占用大量资金,容易发生“跑、冒、滴、漏”等现象,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,降低医院不必要的医疗成本,优化物资管理流程,是医院管理的一个重要环节。因此,无论从医院管理还是从成本核算的角度来讲,在保证供应的前提下,对物资进行有效的监控与管理,尽量减少流失和不必要的损耗,积极探索医院物资管理新办法,采取有力措施,是医院成本控
为规范医院成本管理工作,加强成本核算与控制,提高医院绩效,依据《医院会计制度》(财会[2010]27号)、《医院财务制度》(财社[2010]306号)和有关财经法律法规,根据全国医院市场调查分析,金蝶医疗重磅推出医院全成本核算管理系统。满足新《医院会计制度》第五章的要求,将业务活动中所发生的各种耗费按照核...
临床路径(Clinical pathway)是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序,是一个有关临床治疗的综合模式,让病人由入院到出院都按计划来接受治疗,并依据治疗结果来分析评估及总结每个病人的差异,以避免下在一个病人住院时发生同样失误,体现的是医疗流程表格化、医嘱信息菜单化、医疗质量监控实时化...
深化医药卫生体制改革,要求建立实用共享、统一高效、互联互通的医院信息系统,为适应新医改形势下的卫生信息化建设要求,实现医院从“以财务管理为中心”到“以病人为中心”的服务转变。医院须建立“以电子病历为核心”,贯穿整个医疗服务过程,集临床服务和运营管理为一体的医院信息系统。从而实现跨业务系统的数据整合与资源共享,...