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  • 我们的优势
昕创科技通过长期的企业管理服务，在协助企业进行企业流程的优化、成本削减以及有效的物资管理三个专业方面积累了丰富的成功经验，并形成针对成长型企业独到和务实有效的管理解决方法。同时，我们也发现对于企业经营来讲：高效比努力更重要、节约比赚钱更容易、效率比资本更有力。
企业内控
协助企业在流程优化、内部管控以及财务目标间进行更有效的管理和决策。为企业成功实施产品或业务、业务模式、高效率的执行力以及在产业价值链中定位方面的重大转变和调整提供专业的论证、规划和实施。
成本削减
从产品开发、采购、生产到物流的整个价值链环节，利用流程绩效、工业工程等管理和技术工具，为企业成功实现成本节约，并建立起强有力的内部成本控制机制和能力。
生产管理
生产管理系统通过MRP管理功能,实现对订单,销售,计划,生产,采购,仓库,财务,计时计件工资,客户等进行全面管理……
昕创科技不断总结和深入研究企业管理的方法，并立足于短期见利、长期见效的服务践行思路。与客户共同分享成熟高效的企业管理带来的价值和成果。
管理咨询
采用“培训+践行”的方式，通过践行方法提升和打造客户企业的管理和运作能力。
其中又以企业核心管理团队的促进和建设为必要的基础。
金蝶K/3软件
金蝶K/3 ERP针对不同业务领域、不同行业应用、不同管理模式，将日成本管理、作业成本管理、车间工序管理、精益生产、MTO计划、绩效过程管理等管理方法充分融合，帮助……
金蝶KIS软件
金蝶KIS专业版是以“让管理更简单”为核心设计理念，面向小型企业管理需求开发设计，旨在提高管理能力、完善规范业务流程，全面覆盖小型企业管理的五大关键环节...
昕创科技顾问团是昕创科技针对成长型企业发展的课题，进行深入研究而特别设立的团队。旨在针对成长型企业在发展中所遇到的各种问题和企业最关心的问题进行深入研究。为昕创科技的实施团队提供解决问题时可参考的事实依据。
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成长型企业是那些在较长的时期内（如3年以上），不同程度地呈现整体扩张态势，更具有持续挖掘未利用资源能力，未来发展预期良好的中小型企业。与其它...
  • 来自企业管理一线的顾问团队：昕创科技核心顾问团队来自国内国际大型管理公司和知名企业中高层，超过10余年企业营销、采购物流、生产、研发、财务、
    　　　　　　　　　 供应链和财务目标的协同工作经验，对企业组织的管理改善和经营规划形成了一套精深、独到并切实有效的实施推进方法。
  • 多年的企业管理经验：以精深的专业能力、务实态度和严格的质量控制手段，为客户设计实际可行的解决方案，至今已赢得了食品行业、线缆行业、
    　　　　　　　　　机械行业等企业在内的多个行业近100家成长型企业的认可和信赖。我们坚持务实成效的实施工作方法，始终关注企业目标的达成。
  • 扎实的实践与创新研究：我们将管理咨询为客户带来的价值定位在知、行的结合上，立足于短期见利、长期见效的服务践行思路 ……